nadmiar obowiązków

Skuteczne delegowanie zadań

Wielu przedsiębiorców popełnia ten błąd. Decydują się na delegowanie zadań dopiero wtedy, gdy ilość obowiązków mocno ich przytłacza i nie mają już sił. W efekcie kiedy znajdą już wirtualną asystentkę, chcą natychmiast pozbyć się balastu i są gotowi jej przekazać od razu większość swoich zadań. Nie jest to jednak dobra motywacja. Dlaczego? Z dwóch powodów.

Identyfikacja wizualna dla kobiet

W każdej firmie nadejdzie w końcu ten moment. Poczujesz go na swoich barkach. Przygniecie cię. Osłabi twoją odporność na stres. Nie pozwoli spać i pozbawi energii do dalszego działania. Co działa tak destrukcyjnie? Nadmiar obowiązków. Recepta jest na to jedna. Deleguj zadania!

Scroll to Top